PO
플랫폼 PO
테크니컬 PO 채용
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플랫폼 PO
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테크니컬 PO 채용
테크니컬 PO 채용
2025년 8월 5일까지
2025년 8월 5일까지
2025년 8월 5일까지
지원하기
지원하기
PO, 플랫폼 PO, 테크니컬 PO
세 직무는 어떤 일을 할까요?
PO, 플랫폼 PO, 테크니컬 PO
세 직무는 어떤 일을 할까요?
PO, 플랫폼 PO, 테크니컬 PO
세 직무는 어떤 일을 할까요?
어떤 제품을 맡나요?
고객이 직접 쓰는 제품
플랫폼 PO
PO
테크니컬 PO
제품 예시
토스 홈, 앱테크
주로 누구와 일하나요?
소규모 팀 (Silo)
어떤 경험이 잘 맞을까요?
고객 가치에 집중한 빠른 실행 경험
일하는 방식은요?
실험과 OKR 중심
기술 이해도는요?
없어도 괜찮아요 (기획 중심)
어떤 제품을 맡나요?
고객이 직접 쓰는 제품
플랫폼 PO
PO
테크니컬 PO
제품 예시
토스 홈, 앱테크
주로 누구와 일하나요?
소규모 팀 (Silo)
어떤 경험이 잘 맞을까요?
고객 가치에 집중한 빠른 실행 경험
일하는 방식은요?
실험과 OKR 중심
기술 이해도는요?
없어도 괜찮아요 (기획 중심)
어떤 제품을 맡나요?
고객이 직접 쓰는 제품
플랫폼 PO
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테크니컬 PO
토스 홈, 앱테크
주로 누구와 일하나요?
소규모 팀 (Silo)
어떤 경험이 잘 맞을까요?
고객 가치에 집중한 빠른 실행 경험
일하는 방식은요?
실험과 OKR 중심
기술 이해도는요?
없어도 괜찮아요 (기획 중심)
제품 예시
어떤 제품을 맡나요?
고객이 직접 쓰는 제품
제품이 잘 작동하게
만드는 시스템
제품 예시
토스 홈, 앱테크
실험·분석 플랫폼, 커머스·페이 플랫폼
인증, 광고 엔진, 추천 시스템
어떤 경험이 잘 맞을까요?
고객 가치에 집중한
빠른 실행 경험
추상화·구조화 능력,
조직 간 협업 경험
기술 기반 소통,
아키텍쳐 이해
일하는 방식은요?
실험과 OKR 중심
로드맵과 목표, 정렬 중심
기술 요소를 고려한 판단 중심
기술 이해도는요?
없어도 괜찮아요
(기획 중심)
높지 않아도 돼요
(API, 시스템 설계 이해)
꼭 필요해요
(트랜잭션, 성능 병목 이해)
PO
플랫폼 PO
테크니컬 PO
주로 누구와 일하나요?
소규모 팀 (Silo)
여러 조직과 협업
엔지니어 중심 팀
기술적 난이도와
복잡도가 높은 시스템
PO로서 다음 커리어를
고민하고 있다면 지원하세요
7월 23일(수) - 8월 5일(화) 오후 11시 59분까지
접수 기간
이력서 및 경력 기술서 제출 (자유 양식)
지원 방식
서류 접수 → 직무 인터뷰 → 문화적합성 인터뷰
→ 레퍼런스 체크 → 처우 협의 → 최종 합격 및 입사
전형과정
각 전형의 결과는 지원자에게 개별 안내
결과 안내
지원분야
플랫폼 PO
PO
테크니컬 PO
Product Owner
합류하게 될 포지션에 대해 알려드려요
· 토스의 Product Owner는 각 서비스를 만들고
있는 사일로(Silo) 혹은 팀(Team)에 소속되어
프로덕트의 성공을 이끌어가요.
· 사일로나 팀은 담당 제품의 특성에 따라 구분되며,
사일로는 프로덕트 디자이너, 개발자, 데이터 분석가
등 5명 내외로 구성된 조직이고, 팀은 제품의
성숙도나 복잡도가 높아 더 많은 팀원이 필요한 조직
이에요.
합류하면 함께할 업무예요
· 담당 제품의 성공을 위해 사일로 및 팀의 반기별
목표를 수립하고 이를 달성하기 위해 노력해요.
· 사업 방향, 매출, 수익화에 대한 결정권을 가지고
목표와 전략을 직접 수립해요. 사일로·팀 구성원과
충분한 논의를 통해 ‘가장 좋은 방향’을 설정해요.
· 유효한 가설 수립 → 데이터 기반 실험 → 가설 검증
→ 지속적인 반복(Iteration)을 통해 Product-
Market Fit을 찾고 제품을 고도화해요.
PO 지원하기
플랫폼 PO
PO
테크니컬 PO
Product Owner
합류하게 될 포지션에 대해 알려드려요
· 토스의 Product Owner는 각 서비스를 만들고
있는 사일로(Silo) 혹은 팀(Team)에 소속되어
프로덕트의 성공을 이끌어가요.
· 사일로나 팀은 담당 제품의 특성에 따라 구분되며,
사일로는 프로덕트 디자이너, 개발자, 데이터 분석가
등 5명 내외로 구성된 조직이고, 팀은 제품의
성숙도나 복잡도가 높아 더 많은 팀원이 필요한 조직
이에요.
합류하면 함께할 업무예요
· 담당 제품의 성공을 위해 사일로 및 팀의 반기별
목표를 수립하고 이를 달성하기 위해 노력해요.
· 사업 방향, 매출, 수익화에 대한 결정권을 가지고
목표와 전략을 직접 수립해요. 사일로·팀 구성원과
충분한 논의를 통해 ‘가장 좋은 방향’을 설정해요.
· 유효한 가설 수립 → 데이터 기반 실험 → 가설 검증
→ 지속적인 반복(Iteration)을 통해 Product-
Market Fit을 찾고 제품을 고도화해요.
PO 지원하기
플랫폼 PO
수십 개 팀의 속도를 높이는,제품의 기반을 설계하는 사람
지원하기
기술과 비즈니스의 언어로
성공을 만드는 사람들
기술과 비즈니스의 언어로
성공을 만드는 사람들
테크니컬 PO
기술로 문제를 정의하고 개발자와 함께 제품을 현실로 만드는 사람
지원하기
PO로서 다음 커리어를
고민하고 있다면 지원하세요
PO로서 다음 커리어를
고민하고 있다면 지원하세요
7월 23일(수) - 8월 5일(화) 오후 11시 59분까지
7월 23일(수) - 8월 5일(화) 오후 11시 59분까지
접수 기간
접수 기간
이력서 및 경력 기술서 제출 (자유 양식)
이력서 및 경력 기술서 제출 (자유 양식)
지원 방식
지원 방식
서류 접수 → 직무 인터뷰 → 문화적합성 인터뷰 → 레퍼런스 체크 → 처우 협의 → 최종 합격 및 입사
서류 접수 → 직무 인터뷰 → 문화적합성 인터뷰 → 레퍼런스 체크 → 처우 협의 → 최종 합격 및 입사
전형과정
전형과정
각 전형의 결과는 지원자에게 개별 안내
각 전형의 결과는 지원자에게 개별 안내
결과 안내
결과 안내
지원분야
지원분야
플랫폼 PO
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테크니컬 PO
Product Owner
합류하게 될 포지션에 대해 알려드려요
· 토스의 Product Owner는 각 서비스를 만들고 있는 사일로(Silo) 혹은 팀(Team)에 소속되어 프로덕트의 성공을 이끌어가요.
· 사일로나 팀은 담당 제품의 특성에 따라 구분되며, 사일로는 프로덕트 디자이너, 개발자, 데이터 분석가 등 5명 내외로 구성된 조직이고,
팀은 제품의 성숙도나 복잡도가 높아 더 많은 팀원이 필요한 조직이에요.
합류하면 함께할 업무예요
· 담당 제품의 성공을 위해 사일로 및 팀의 반기별 목표를 수립하고 이를 달성하기 위해 노력해요.
· 사업 방향, 매출, 수익화에 대한 결정권을 가지고 목표와 전략을 직접 수립해요. 사일로·팀 구성원과의 충분한 논의를 통해 ‘가장 좋은 방향’을 설정해요.
· 유효한 가설 수립 → 데이터 기반 실험 → 가설 검증 → 지속적인 반복(Iteration)을 통해 Product-Market Fit을 찾고 제품을 고도화해요.
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테크니컬 PO
Product Owner
합류하게 될 포지션에 대해 알려드려요
· 토스의 Product Owner는 각 서비스를 만들고 있는 사일로(Silo) 혹은 팀(Team)에 소속되어 프로덕트의
성공을 이끌어가요.
· 사일로나 팀은 담당 제품의 특성에 따라 구분되며, 사일로는 프로덕트 디자이너, 개발자, 데이터 분석가 등 5명
내외로 구성된 조직이고, 팀은 제품의 성숙도나 복잡도가 높아 더 많은 팀원이 필요한 조직이에요.
합류하면 함께할 업무예요
· 담당 제품의 성공을 위해 사일로 및 팀의 반기별 목표를 수립하고 이를 달성하기 위해 노력해요.
· 사업 방향, 매출, 수익화에 대한 결정권을 가지고 목표와 전략을 직접 수립해요. 사일로·팀 구성원과의 충분한
논의를 통해 ‘가장 좋은 방향’을 설정해요.
· 유효한 가설 수립 → 데이터 기반 실험 → 가설 검증 → 지속적인 반복(Iteration)을 통해 Product-Market Fit을
찾고 제품을 고도화해요.
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테크니컬 PO
Product Owner
합류하게 될 포지션에 대해 알려드려요
· 토스의 Product Owner는 각 서비스를 만들고 있는 사일로(Silo) 혹은 팀(Team)에 소속되어 프로덕트의 성공을 이끌어가요.
· 사일로나 팀은 담당 제품의 특성에 따라 구분되며, 사일로는 프로덕트 디자이너, 개발자, 데이터 분석가 등 5명 내외로 구성된 조직이고,
팀은 제품의 성숙도나 복잡도가 높아 더 많은 팀원이 필요한 조직이에요.
합류하면 함께할 업무예요
· 담당 제품의 성공을 위해 사일로 및 팀의 반기별 목표를 수립하고 이를 달성하기 위해 노력해요.
· 사업 방향, 매출, 수익화에 대한 결정권을 가지고 목표와 전략을 직접 수립해요. 사일로·팀 구성원과의 충분한 논의를 통해 ‘가장 좋은 방향’을 설정해요.
· 유효한 가설 수립 → 데이터 기반 실험 → 가설 검증 → 지속적인 반복(Iteration)을 통해 Product-Market Fit을 찾고 제품을 고도화해요.
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